Desenvolupament del talent

Tenim l’objectiu de progressar juntament amb els nostres empleats, i amb aquest objectiu, entre d’altres, ens hem aliat amb ESADE per dissenyar un Programa Corporatiu de Direcció i Desenvolupament (PCDD) per als directius de l’organització, que es duu a terme anualment. Com a complement a la formació, desenvolupem programes de coaching executiu.

Retenció del talent

Destaca el pla de mentoring, mitjançant el qual el director i el gerent decideixen conjuntament les competències que es desenvoluparan i dissenyen un pla de formació i capacitació per a aquesta finalitat; com també el programa d’avaluació de l’acompliment, que comprèn un sistema de retribució variable que es basa en el compliment d’objectius concrets, tant de l’empresa com personals.

Atracció del talent

Per garantir la màxima eficàcia en l’atracció de talent, disposem de Comitès de Selecció, de Formació i Desenvolupament, i de Relacions Laborals, que s’ocupen, respectivament, de coordinar els processos de selecció i establir la metodologia idònia per a cada necessitat de selecció; coordinar la selecció de proveïdors de formació; i integrar i homogeneïtzar els processos de selecció de totes les empreses del grup.